Давайте обсудим партнерство
Аутсорсинг только для крупных компаний

Аутсорсинг только для крупных компаний: разбираем заблуждение

Аутсорсинг часто ассоциируется с крупными сетями, большими контрактами и передачей подрядчикам целых функций. Из-за этого владельцу одного магазина, кафе или небольшого офиса может казаться, что внешний сервис для его масштаба слишком сложен или дорог. На практике логика часто обратная: чем меньше бизнес, тем ему менее выгодно содержать собственных специалистов ради нерегулярных задач.

Аутсорсинг для малого бизнеса позволяет получать нужную услугу тогда, когда она действительно требуется. Необязательно нанимать в штат электрика, сантехника, специалиста по кондиционерам и мастера по дверям. Можно передавать отдельные заявки внешним исполнителям и платить за конкретный результат.

Аутсорсинг не зависит от размера компании

Аутсорсинг — это передача определенной задачи или функции внешнему исполнителю. Масштаб при этом вторичен. Крупная сеть может передать подрядчику обслуживание сотен объектов, а небольшая кофейня — ремонт кондиционера или рольставни. В обоих случаях компания покупает результат, а не формирует собственную команду под каждую компетенцию.

Поэтому вопрос подходит ли аутсорсинг малому бизнесу правильнее формулировать иначе: достаточно ли у компании собственных ресурсов, чтобы выполнять нужные работы быстрее и выгоднее внешнего исполнителя?

Особенно хорошо внешний формат работает с задачами, которые возникают периодически. Если электрик нужен несколько раз в месяц, а специалист по вентиляции — несколько раз в год, содержание обоих в штате трудно оправдать экономически.
Аутсорсинг для малого бизнеса при обслуживании торговой точки

Почему возник миф про крупный бизнес

Крупные компании заметнее на рынке. Они проводят тендеры, заключают большие сервисные контракты и публично рассказывают о передаче функций подрядчикам. Но малый бизнес давно использует ту же модель, просто часто не называет ее аутсорсингом.

Вызов мастера для ремонта кассы, обслуживание кондиционера сторонней компанией, клининг или привлечение электрика — все это примеры передачи непрофильных задач внешним исполнителям.

Аутсорсинг для небольших компаний отличается в первую очередь масштабом. Малому бизнесу необязательно заключать контракт на десятки объектов. Начать можно с одной категории работ или отдельных заявок.

Какие задачи удобно передавать внешним исполнителям

Для небольшого бизнеса особенно подходят работы, которые возникают нерегулярно или требуют разных компетенций. В таких ситуациях один штатный мастер редко способен одинаково хорошо закрывать весь спектр задач.

На аутсорсинг можно передать:
  • Ремонт дверей, замков, доводчиков и рольставен.
  • Электрику, освещение и розетки.
  • Обслуживание кондиционеров и вентиляции.
  • Сантехнические работы.
  • Ремонт витрин, мебели и элементов интерьера.
  • Обслуживание кассового оборудования и КСО.
  • Клининг и специализированную уборку.
  • Плановые осмотры и сезонные работы.
При этом аутсорсинг обслуживания для малого бизнеса не означает, что наружу нужно передать все технические задачи. Компания может оставить внутри простые ежедневные операции, а подрядчиков привлекать только для ремонта и профильных работ.

Одна точка, небольшая сеть или крупная компания

Формат обслуживания меняется вместе с масштабом бизнеса, но сам принцип остается одинаковым.

Масштаб бизнеса

Типичная потребность

Подход

Одна торговая точка или кафе

Несколько разных заявок в месяц.

Внешний мастер под конкретную задачу.

Несколько объектов

Регулярные заявки по разным адресам.

Единый сервис для нескольких точек.

Средняя сеть

Постоянный поток разнотипных работ.

SLA, регламент и централизованное управление.

Крупная сеть

Большое число объектов и заявок.

Масштабируемая сервисная модель с аналитикой.


Поэтому аутсорсинг для небольших компаний — не упрощенная версия корпоративного сервиса. Это тот же принцип привлечения внешней экспертизы, только адаптированный под реальный объем задач.

Что выгоднее: свой мастер или внешний сервис

Чтобы понять, выгоден ли аутсорсинг небольшой компании, нельзя сравнивать только стоимость одного выезда с окладом сотрудника. У штатного специалиста есть зарплата, страховые взносы, отпуск, больничные, инструмент, обучение и время без заявок.

В расчет стоит включить:
  • Реальную загрузку специалиста в течение месяца.
  • Расходы на зарплату и обязательные выплаты.
  • Инструмент, спецодежду и расходные материалы.
  • Подмену на время отпуска или болезни.
  • Поиск нового сотрудника при увольнении.
  • Время руководителя на постановку и контроль задач.
  • Стоимость внешних заявок за тот же период.
Если мастер занят практически каждый день и выполняет однотипные работы, штат может быть оправдан. Но когда задачи возникают эпизодически и требуют разных специалистов, аутсорсинг для малого бизнеса помогает не оплачивать периоды простоя и содержать только действительно необходимые ресурсы.
Аутсорсинг для небольших компаний при ремонте коммерческого объекта

Когда внешнее обслуживание особенно полезно

Наиболее очевидный сценарий — у бизнеса уже появляются технические задачи, но их недостаточно для полной загрузки отдельного сотрудника. Например, в течение месяца нужно устранить протечку, починить дверь и заменить светильник. Нанимать трех специалистов ради таких задач нерационально.

Аутсорсинг обслуживания для малого бизнеса также удобен, когда компания открывает новые точки, работает в нескольких районах или сталкивается с сезонными пиками. Внешний ресурс легче увеличивать и сокращать без найма и последующего увольнения сотрудников.

Еще один плюс — доступ к разным компетенциям. Под каждую задачу можно подобрать профильного исполнителя, а не поручать электрику ремонт сантехники только потому, что он уже находится в штате.

Как начать без большого контракта

Небольшой компании необязательно сразу перестраивать всю систему обслуживания. Начать можно с одной повторяющейся категории, например электрики, кондиционеров или мелкого ремонта.

Соберите заявки за последние 3−6 месяцев, оцените их частоту и стоимость, затем выберите задачи, под которые нет постоянной загрузки штатного специалиста. После нескольких месяцев работы можно сравнить фактические расходы, сроки и качество.

Именно так проще определить, выгоден ли аутсорсинг небольшой компании в конкретной ситуации, а не опираться на общее представление о модели.

Масштаб бизнеса не должен ограничивать сервис

Аутсорсинг — не привилегия крупных сетей. Для небольших компаний он может быть способом получить доступ к разным специалистам без создания собственного технического отдела и постоянных расходов на штат.

Wowworks позволяет передавать сервисные задачи под конкретную потребность бизнеса. Исполнитель подбирается с учетом типа работ, а заказчик получает возможность контролировать выполнение, сроки и подтверждение результата. Такой формат позволяет начинать с отдельных заявок и увеличивать объем обслуживания вместе с ростом компании.

Часто задаваемые вопросы

Читайте также

100 000+ опытных мастеров
готовы выполнять высококачественное обслуживание по 20+ специализациям уже сейчас