Для бизнеса полезнее определить показатели качества заранее. Тогда после нескольких заявок можно оценивать исполнителя по фактам.
Например:
- Доля работ, выполненных в срок.
- Количество повторных неисправностей.
- Число возвратов на доработку.
- Соблюдение согласованной сметы.
- Качество фотоотчетов.
- Скорость реакции на замечания.
- Соблюдение SLA.
Если подрядчик стоит дороже конкурентов, но регулярно нарушает сроки и возвращается исправлять собственные ошибки, высокая цена не дает заказчику преимущества.
Так становится понятнее, связаны ли цена и качество у подрядчика именно в вашей компании. Ответ дают показатели по выполненным заявкам, а не позиционирование поставщика.